Proces

1. Intake en verkenning

We beginnen met een intake en kennismakingsgesprek om jouw organisatie, teamdynamiek of persoonlijke doelstellingen goed te begrijpen. Tijdens deze fase bespreken we de huidige werkzaamheden, schommelingen in werkdruk, uitdagingen en ontwikkeldoelen. Op basis hiervan bepalen we welke SBNS diensten het beste aansluiten en hoe wij jou optimaal kunnen ondersteunen.

Fase 1

Fase 2

2. Offerte

Op basis van de intake stelt SBNS een offerte op. Hierin beschrijven we duidelijk de scope van de werkzaamheden, de aard van de activiteiten, de beoogde resultaten en de bijbehorende pricingstructuur. Transparantie staat centraal, zodat je vooraf precies weet waar je aan toe bent.

3. Serviceovereenkomst

Na akkoord op het voorstel formaliseren we de samenwerking in een serviceovereenkomst. Deze overeenkomst legt afspraken vast over verantwoordelijkheden, werkwijze en servicelevels. Zo borgen we een professionele, duidelijke en compliant samenwerking.

Fase 3

Fase 4

4. Uitvoering en afstemming

Na onboarding start SBNS met de uitvoering van de afgesproken diensten. Dit kan variëren van doorlopende operationele ondersteuning tot gerichte, sessiegebonden begeleiding op het gebied van professionele ontwikkeling of besluitvorming. Gedurende het traject blijven we nauw afgestemd via regelmatige contactmomenten, zodat verwachtingen helder blijven en bijsturing mogelijk is wanneer nodig.

5. Evaluatie en langetermijnsamenwerking

Na afronding van de afgesproken werkzaamheden evalueren we de samenwerking gezamenlijk. Idealiter vormt dit de basis voor vervolgondersteuning, zoals gerichte advisering of coaching rond specifieke vraagstukken of ontwikkeldoelen. Onze ambitie is om duurzame relaties op te bouwen en uit te groeien tot een vertrouwde business partner.

Fase 5